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更多案例参考赵国军老师最新著作《薪酬设计与
作者:真人游戏

  该指标衡量喷涂车间生产产品质量,用半成品异常或成品不合格返工发现次数表示。年产品质量为月产品质量平均分。

  该指标满分10分,若发现一次扣1分,若给生产带来较大影响(浪费成本、影响工期等)发现一次扣2分。

  考核车间劳保用品、设备维修、工具耗材消耗情况,用万元产值所消耗上述项目费用表示。

  达成目标值得10分,每低于目标2%加1分,每高于目标2%减1分。最高12分,最低0分。

  达成目标值得10分,每低于目标2%加1分,每高于目标2%减1分。最高12分,最低0分。

  8-10分:能按计划完成设备巡检,出现故障能及时维修或及时上报;模具有专人进行保养,

  4-7分:能较及时的进行设备巡检,设备出现故障一般能及时维修支持或及时上报,模具能及时进行保养;

  0-3分:没做到设备定期巡检,设备出现故障未能及时维修或上报,模具很少进行保养。

  检查得分由高到底排序,各部门依次为10、8、0、-2、-4分。若某部门考核低于80分,该部门得分为-4分;若某部门得分达到95分,则该部门得分大于等于0。

  注:该案例摘自水木知行管理咨询公司客户案例,更多案例参考赵国军老师最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》(第三版)。


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